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行知工作室 | 搭建管理机构——云端时代云岗位

发布时间:2022-05-01

教学载体、场景和方式不同,管理也应该有相应的改变。网课催生了我的网络班级,我们推出云端管理的改革——“云时代的云岗位”。


一、云岗位流程:新鲜才会有动力

 看看我们班有趣的云岗位命名吧,是不是很有意思?很时髦、很有视觉感?打铃员,新闻播报员,每日课程提醒员,每日网警……


 这些新鲜的、和网课相适应的岗位设置,让孩子们铆足了劲头值日。每天网课开始前,小森播放“经典咏流传”,这是我们网络授课特殊的铃声;“铃声”落,“荔之风新闻播报员”连麦,闪亮登场:“大家好!首先是今日疫情播报……”从疫情到时事要闻每日更新,播报完毕“请”我直播。 


然后正式上课,课程提醒员开始语音播报:“亲爱的同学敬爱的叔叔阿姨们,大家好!我是课程播报员小伟,今日课程是……”

 课程播报,晨诵领读,网课前奏,新闻播报,课间操,眼保健操,提前发起直播,所有岗位都选择省时高效的方式进行,每天有条不紊。这是我们班的云岗位流程。


二、云操作部门:大乱之后必有大治

 刚开始时新鲜,孩子们都喜欢露脸,老师等了半个小时,孩子和家长们还在那“你方唱罢我登场”。怎么办?必须分部门搭建机构,这样大乱之后才有大治。

 我们迅速组建“晨诵司令部”“新闻播报部”“文章发表部”等部门,明确部门职责,每个部门按时间排好值日,做到每日事责任到人,当天值勤人员提醒第二天值勤的,确保正常运行。

 每个部门都有详细的工作标准和流程,标准的细化是让学生知道,作业不能只是做完就算完事儿,要的还有端正认真的态度。

 部门的作用,就是让同类工作有核心领导,日常工作很快进入正轨。 


三、家长云保障:把盟军组织起来

 网络授课,家长对孩子的管理程度,决定网课的成败,家长云保障就是我们的重要内容。 


1.善于求助,把家长的自豪感满满地激发出来。

 很多老师问:家长会参与吗?愿意吗?当然,关键是要给他们一个理由。这个理由,就是就是我们需要他们。

 “小森爸爸,这几个视频我这儿下载有点困难,您看能不能帮帮忙?”

 “小泽妈妈,每天的新闻播报您和孩子的工作量不小,有困难吗?”

“被需要”是人的基本需求,也是价值的体现,不少家长在“辛苦”之余,收到了班内同学对“张叔叔”“李阿姨”们的点赞,收获了自己孩子崇拜的目光,自豪感爆棚,每天继续对我说:

 “戴老师,以后下载什么视频您尽管给我说,保证准时交工。”

 2.配套管理,家长联盟机构真正建立。

 “宅着也是宅着,为什么不为班级做点事情呢?孩子学习,我们家长总不能够拖后腿啊!”一些家长开始在家长群里发出倡议。

 结果,几个家长一倡议,家长“孩子学习帮帮团”云组织马上应运而生。从成立小组,家长帮忙建群,到岗位命名,人员选择,团队组建,一天就完成了。

 有了家长智囊团的参与,孩子们的云端生活更丰富了。孩子们除班群外又组织了像读书会、升旗小队,棋友会这样的小群,增加了网络见面的机会,丰富了学习生活。 

不少老师很惊讶:戴老板,你们班是怎么把家长忽悠起来的?没有人傻,我也不会忽悠,只是我们有共同的愿景,希望孩子们能喜欢、适应这样的线上教学。借用管理大师约翰科特的话回答,管理无非就三件事情:树立愿景,建立团队,激励每一个人——激励每一个人让家长参与成为了可能。

 3.策划活动,找准家长参与的需求点。

 家长组织起来之后,我们要策划活动,搭建平台,让家长动起来。没有活动的组织是没有归属感的。在家长和孩子的提议下,更多云活动开展起来了。

 “戴老师,我悄悄地告诉您,小宸同学还成立了网络读书会,提前布置共读书名,现在正在读书会群分享”一个视频发了过来。

 “我先来谈谈对作者的了解吧。”

 “我来说说我的疑问”

 ——这是网上读书会!

 “周一咱们来个云升旗仪式!”家长提出建议,我们不谋而合。从如何出旗,如何合成视频,到通知的下发等一系列的活动,更多家长参与其中。

 孩子出旗、升旗、主题演讲,伴随着国歌的响起在群里播放,所有孩子穿着礼服校服佩戴了红领巾,站在电脑屏幕前庄严的打着队礼,一时间竟忘记了身在何地……

 ——云升旗仪式出来了!

 人的动力来源于我们所做的事情是否和他产生关联,当家长觉得这些事情和他有关,关注度和积极性都来了。网课期间,我们班家长策划的活动竟然达20多个。几乎每周有好几个。

 云端时代云网络,我们看到了更多班级管理的不可能。